宣贯职代会精神丨国际工程部组织学习集团第二届一次职代会精神
作者：报道丨张杨秋雨
来源：原创
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踔厉奋进启新程，笃行不怠向未来，2月22日上午，国际工程部召开专题会议，传达学习集团第二届一次职代会精神，号召境内外干部职工，凝心聚力、坚定信心、铆足干劲，为集团实现高质量发展贡献海外力量。国际工程部领导班子成员、扩大班子成员、中层正副职参加会议。
会议传达学习了集团党委书记、董事长陈祖军《强基固本提质效 开拓奋进勇作为 加快构建集团内涵式高质量发展新局面》总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理吕兵《坚定信心 保持定力 善作善成 全力以赴推动集团内涵式高质量发展》的工作报告。 会议指出，集团第二届一次职代会全面总结了集团2023年主要工作，研究部署2024年重点任务，对国际工程部谋划和做好境外工作，扎实打好境外业务“优势牌”，细化国际工程部落实集团“3512”发展目标和“12125”经济目标工作举措，提升国际工程部发展质效具有十分重要的指导意义。 会议强调，国际工程部全体干部职工要从五个方面贯彻落实集团一届二次职代会精神： 一是提高政治站位，认真学习领会会议精神。各党支部、区域机构和职能部门要抓好集中学习，准确把握会议精神，积极谋划、细化、策划2024年各项工作。 二是强化经营理念，全力推动境外市场开拓。树牢“大抓经营”的鲜明导向，发挥主动性、强化责任心、激发危机感，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，抢机遇、抢发展、抢市场，在具体经营实践中谋担当、敢作为。
三是抓实风险防控，切实做好境外合规经营工作。认真学习上级工作要求，了解行业工作规范，融入驻在国工作环境，加大属地化管理探索、研究和驻地资源整合，提升风险管控能力。
四是做精总承包管理，不断擦亮海外发展品牌。按照“四保一控一树”工作理念，积极抓好施工进度，质量安全管理，提升生产管理能力，积极构建“以外促内、内外联动、协同发展”海外工作新格局。 五是坚持党建引领，持续推进“五心十佳”品牌建设。持续开展党建融入生产经营工作，抓实作风、思想、人才、文化等工作，以“五心十佳”党建工作品牌知晓提升，强化干部职工价值创造能力，以高质量发展成效，助力集团建成国内一流、国际知名的现代建设投资集团。
