集团广大干部职工要深刻认识党的二十届三中全会的重大意义，认真学习领会全会精神和习近平总书记重要讲话精神，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，把智慧和力量凝聚到全会确定的各项目标任务上来，坚定沿着习近平总书记指引的方向阔步前进。坚持党对进一步全面深化改革的领导，锚定云南省“3815”战略发展目标和集团“3512”发展目标，进一步全面深化改革，扎实推进集团内涵式高质量发展。

学习贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期的一项重大政治任务，集团各级党组织要精心组织、周密安排、狠抓落实，迅速掀起学习贯彻全会精神热潮，原原本本研读习近平总书记重要讲话和全会《决定》《公报》，深刻领会全会核心要义和精神实质，更好地武装头脑、指导实践、推动工作。集团各级领导干部要亲自抓、负总责，带头学习、带头宣讲，精心开展理论研究阐释和专题调研，推动本单位、本部门、本系统的学习贯彻不断往深里走、往实里抓，确保党中央各项决策部署在集团落实落细、见行见效。

一要聚焦改革产业布局，提高核心竞争力。要全面构建专业化发展格局，聚焦集团“三大主业”，推动集团发展专业化、产业布局体系化、内部资源聚集化，努力提升核心竞争力、社会影响力和价值创造力，从整体上增强服务国家战略的能力。

二要聚焦改革战略举措，激发内生动力。要站在集团战略全局的高度，深刻认识打好“三张优势牌”是集团稳增长、调结构、增动能、提质效的重要着力点和实践路径，精准把握打好“三张优势牌”的方法路径，拿出有力措施，攻坚加压推进。

三要聚焦改革特征要求，发展新质生产力。要结合集团产业实际和自身优势，大力推进科研创新，加快科技成果转化运用，积极促进“建投建造”向高端化、智能化、绿色化发展，大力发展数字建造、绿色建造，以新型生产关系的构建促进新质生产力发展。

四要聚焦改革重点任务，激发创造活力。要提升国有企业公司治理现代化水平，健全完善公司治理体系，完善“三重一大”决策机制，加强外部董事队伍建设，推动集团治理架构和运营流程更加清晰高效。要全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，持续深化三项制度改革，完善市场化经营业绩考核，健全激励约束机制，切实提升改革质量和效能，奋力推动集团发展行稳致远。