近日，集团风险总监李斌率集团风险控制部、集团法务部一行9人到国际工程部开展重点项目风险排查调研工作。此次调研会就国际工程部可能存在经济纠纷、保函风险、法律风险、欠款风险、合同管理等工作进行重点排查梳理，尽早发现问题，降低风险、减小损失。国际工程部党委书记、副总经理陈志，各相关职能部门人员参加会议。

李斌一行在听取了国际工程部经营状况、收支情况、市场拓展、项目运营模式、承包管理模式的汇报后，重点就老挝中寮钾盐矿、老挝万荣水泥厂、中缅油气管道、沙特阿尔大学城、缅甸达贡高尔夫、赤几体育学院等项目情况及国际工程部对外融资、对外应收账款、对外借款情况进行了详细询问和排查。

会上，李斌充分肯定了国际工程部多年来在集团海外业务拓展工作中取得的成绩，对国际工程部今后的工作提出了建议。李斌指出，一要妥善处理项目的经济风险，高度重视应收账款的清收工作，认真梳理应收账款数据；二要高度重视保函风险，坚决杜绝由保函纠纷给集团带来的信用风险；三要重视金融风险，带息负债风险方面不能出现任何问题；四要在项目的选择研判上，加强国别的甄选，对项目所在国的政治、经济、市场、法律、施工环境要进行详尽的前期调查，从项目源头筛查，从组织架构上规避项目运营风险；五要对合同评审、合同签订、合同管理等流程和环节严格把关，严控合同风险；六要重视汇率管理，要制定出转移汇率风险的预案，避免汇率损失。

此次会议，明确了集团对国际工程部风控管理、法务管理、市场经营的工作部署和要求，及时发现了问题并找准了工作方向，取得了良好的效果。