7月18日，国际工程部召开2018年第二季度经济运行分析会。国际工程部党委书记、副总经理陈志，副总经理杨俊、总经济师陶洪波、总工程师赵丽等出席会议。会议由预算费控中心副主任雷佳主持，各部门负责人及驻外各区域代表以视频连线的方式参加会议。

会议通报了二季度各区域合同签订、综合管理考核及各项目经济运行、业务开展、工作经济情况，安排布置了三季度经济管理工作重点，并提出了具体要求，针对各区域存在的具体问题及反馈的意见建议进行了梳理及答疑。

陈志指出，经济分析工作必须抓好实，在做好运行分析的同时，还要落实重点工作的实施情况、完成程度，同时要重视和抓好合同工作。

陈志强调，总部和境外各区域在经济运行工作中要围绕重点开展，落实重点工作的执行情况和完成程度；国际工程部内部务必加强各部门的沟通，各项流程要与集团流程相结合，强化风险管控意识；要完善经济考核制度，在对各区域考评工作时要求真务实，避免打感情分；工作开展要积极主动，要提升工作效率，以踏石留痕抓铁有印的精神做好经济运行工作。