×
首页
关于我们
要闻资讯
精品工程
企业文化
党群工作
联系我们
公司要闻
陈荣刚、王云川赴老挝万万高速公路项目检查指导工作
作者:admin 来源:原创 阅读:8795次
分享到:

2019713日至14日,国际工程部党委委员、副总经理陈荣刚、王云川到老挝万万高速公路项目全线施工现场检查指导工作。


713日,陈荣刚、王云川来到土建8个工区施工现场,仔细查看了各工区路基排水和三线改迁工程施工情况,并认真听取了工区负责人对两项工作推进的情况汇报。


王云川在现场表示,万万高速公路项目自开工至今,各项工作稳步推进,特别是征迁工作在老挝区域经理部、征迁公司、总承包项目经理部的通力合作下,完成情况良好。针对此次路基排水和三线改迁工作,王云川指出,一方面希望各方认真梳理问题,客观分析问题,明确各方责任,协同作战、科学统筹、全力以赴推进三线改迁及路基排水工作,另一方面应成立“三线”改迁协调小组,由老挝区域经理部和总承包项目经理部抽调专人,建立对外协调和对下沟通的长效机制,明确各工区负责人跟踪配合,确保专人各司其职、多管齐下推进工作,确保项目顺利推进。


714日,结束现场调研后,陈荣刚、王云川来到万万高速公路总承包项目经理部驻地,听取了万万高速公路项目工作情况汇报,并对下一步工作提出要求。


陈荣刚指出,万万高速公路项目是集团境外最大的高速公路项目,也是集团主动融入和服务国家“一带一路”倡议的重点项目,各参建单位一定要统一思想,树立主人翁意识,各方要主动沟通、积极配合,针对项目重点控制性工程及三线改迁、路基排水等问题制定合理有效的实施方案,统筹推进。党员干部要充分发挥敢打硬仗和勇于担当的狼性精神,要按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,扎扎实实开展好项目建设工作;要坚决树立市场经营是龙头,项目管理是核心的工作意识,进一步加强与老挝政府的沟通协调,发挥优势,做好商务经营工作,为项目二期推动做好份内工作;要按照集团“四保一控一树”的总体要求,保质保量按期完成项目建设工作,围绕“6·30”的节点目标,科学组织,精心策划,全力协调带动参建各方全力以赴确保节点目标的顺利完成。


(记者: 周钰杰、何  、李浩霖